DIE
MANAGEMENTPHILOSOPHIE VON KYOCERA
Erfahren Sie mehr über die Managementphilosophie von Kyocera, die
von Dr. Inamori, dem Gründer von Kyocera, verfasst und implementiert wurde und heute in mehr als
300 Kyocera-Unternehmen weltweit erfolgreich umgesetzt wird.
Eine Managementphilosophie, deren Ursprung in Japan liegt
Kyocera Unimerco gehört seit 2011 zur Kyocera Corporation. Der Übergang von einem Unternehmen, das sich im Belegschaftsbesitz befindet, zu einem Mitglied eines japanischen Mischkonzern verlief äußerst erfolgreich. Dass dies gelang, ist vor allem darauf zurückzuführen, dass die Werte und die jeweilige Unternehmenskultur von Unimerco und Kyocera übereinstimmen.
Dr. Kazuo Inamori gründete die Kyocera Corporation und richtete seine Unternehmensführung nach einer klar konzipierten Managementphilosophie aus – der Kyocera Philosophie.
Als er die Kyocera Corporation 1959 gründete, erkannte Dr. Inamori, welche enormen Vorteile gegenseitiges Vertrauen mit sich bringt. Sein Wunsch war, dass die enge Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern, Führungskräften und Eigentümern eine wichtige Säule in seinem Unternehmen ist. Ähnlich wie in einer Familie sollen alle Angestellten des Unternehmens Freude und Sorgen miteinander teilen und sich gegenseitig, aber auch der Gesellschaft und der Natur mit Respekt begegnen.
Der Kern der Philosophie
Der Kern der Kyocera Philosophie wird in unserem Unternehmensleitsatz widergespiegelt:
„Respektiere das Göttliche und liebe die Menschen“
Weitere Informationen zu den Ursprüngen der Kyocera Philosophie und zu Dr. Inamori finden Sie auf der Unternehmenswebsite von Kyocera.
Als Mensch das Richtige tun
Ein zentraler Grundsatz der Kyocera Philosophie gibt vor, dass Entscheidungen, Handlungen und Überlegungen darauf basieren, als Mensch das Richtige zu tun.
Dieses einfache Konzept stellt sicher, dass alle Kollegen und all unsere Entscheidungen dieselbe Basis haben, nämlich Anstand, gesunder Menschenverstand und Respekt.
Gemeinsame Führung
Die Kyocera Philosophie gründet auf dem Prinzip der gemeinsamen Führung, nach dem alle Angestellten die Möglichkeit haben, Verantwortung zu übernehmen, und auch dazu ermutigt werden. Diese gemeinsame Führung sorgt nicht nur für Erfolg, sondern auch für positive Ergebnisse und schafft Arbeitsstellen, die Raum zur Entwicklung bieten.
Wir respektieren unsere Kollegen und ihre Rollen und gewährleisten so, dass alle ihren Beitrag leisten können und niemand außen vor bleibt. Das ist die Basis für eine offene, effektive Kommunikation, für einen konstruktiven Meinungsaustausch und für den erfolgreichen Wissenstransfer – im gesamten Unternehmen.
Wir geben außerdem die Ziele des Unternehmens an unsere Kollegen weiter, damit alle an einem Strang ziehen können. Wir möchten, dass alle Mitarbeiter über unsere täglichen Umsatzzahlen, unsere Einnahmen, Pläne, organisatorischen Änderungen und andere wichtige Neuigkeiten informiert werden und somit immer auf dem Laufenden sind, was das Unternehmen betrifft.
Die Erfolgsformel von Kyocera
Dr. Inamori erkannte schon früh als Manager, dass Werte und Haltungen den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen – je nachdem, ob die Haltung gut oder schlecht war. Dies war in den ersten Jahren von Kyocera Teil der Erfolgsformel.
Nach der Kyocera Philosophie hängen die Ergebnisse, die wir privat und beruflich erzielen, von drei Faktoren ab: Werte (Ansatz und Haltung), Einsatz (Aufwand und Enthusiasmus) und Fähigkeit (Kompetenzen). Unsere Denkweise geht davon aus, dass unsere (positiven) Werte bestimmen, ob unser Einsatz und unsere Fähigkeit zu guten Ergebnissen führen – auch in Zusammenarbeit mit anderen.
Darüber hinaus verwenden wir diese Formel als verlässliche Grundlage beispielsweise für unser Recruitment und für Mitarbeitergespräche. Um mehr über unsere Philosophie zu erfahren, klicken Sie auf den Link unten.
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